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UN COLLABORATEUR

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UN COLLABORATEUR

POURQUOI FINANCER LA FORMATION

À UN DE VOS COLLABORATEURS ?

 

 
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✨Rendre autonomes vos collaborateurs dans la prise en main de leur parcours et ainsi faciliter le travail des managers et des ressources humaines

✨Vous aider à gérer sereinement et dans un contexte positif toutes les transitions professionnelles de vos collaborateurs

✨Créer une organisation efficace dans laquelle chacun est à sa place et maximise ses chances d’exceller

✨Développer et fidéliser vos talents, les aider à cultiver leurs potentiels

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✨Faire l’état des lieux de ses forces et ses aptitudes pour identifier ses pistes d’évolutions dans l’entreprise -ou en dehors en fonction du contexte-

✨Identifier les tâches qui lui donnent de l’énergie et celles qui lui en prennent pour favoriser un équilibre pérenne et prévenir tous types de mal-être au travail

✨Lui apprendre à mieux se connaitre pour cibler les missions qui l’épanouissent et lui permettent d’être le plus performant

✨L’aider à retrouver de l’élan, l’accompagner après une période de stagnation sur son poste


 
 

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SUR NOS MODALITÉS DE FINANCEMENT

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ILS L'ONT FINANCÉ


ET RACONTENT CE QUE ÇA A APPORTÉ DANS LEUR ORGANISATION

ILS L'ONT FINANCÉ


ET RACONTENT CE QUE ÇA A APPORTÉ DANS LEUR ORGANISATION

 
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CANDICE LHOMME

INNOVATION RH - MAZARS

Fais le Bilan nous a permis d’accompagner le changement de poste de plusieurs de nos collaborateurs, des talents que nous avons pu conserver et développer au sein de l’entreprise. L’accompagnement est dynamique, innovant et a permis d’accompagner sereinement leurs évolutions et leurs mobilités. Ça a permis de les rendre autonomes et proactifs dans la construction de leur projet. Aujourd’hui, ils sont plus engagés parce qu’ils savent pourquoi ils sont là et là où ils veulent aller.

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JORDAN DEFAS

TRANSFORMATION RH - BEL

Dans une période de grande transformation, nous avons envoyé de nombreux collaborateurs “faire le bilan”. Cela leur a permis de développer leur employabilité et d’aborder ces transformations comme des opportunités. L’approche en collectif a été un vrai accélérateur grâce à de puissants effets miroirs et un effet de réseau. In fine, remettre nos collaborateurs aux manettes de leur trajectoires professionnelles a facilité notre travail en nous permettant de gérer plus sereinement ces transformations.

 
 

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SUR NOS MODALITÉS DE FINANCEMENT

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VOS QUESTIONS


LES PLUS COURANTES

VOS QUESTIONS


LES PLUS COURANTES

👉 COMMENT FINANCER LA FORMATION À UN COLLABORATEUR ?

Option 1: financer la formation sur le temps de travail du salarié au titre d’action de formation. Ceci est uniquement valable sur les formations “Fais le Bilan formule Complète” en journée. Contactez nous pour un devis, et nous fournirons tous les documents habituels (convention de formation, convocation, attestation de formation avec émargement, facture, etc.)

Option 2: financer la formation en soirée & week-end, en dehors du temps de travail du salarié. Ceci est valable pour la formule Fais le Bilan Classique en soirée.

Ces formations en soirées ne sont pas considérées comme des actions de formations et par conséquent nous ne fournirons pas de convention de formation ni d'émargement. Ces formations sont considérées comme des "initiatives de développement personnel" qui peuvent être financées par l'entreprise sur simple présentation de facture. Le tarif Entreprises de la formule Classique est 1499€HT.

> Peut-on financer les formations Switch Collective par le CPF?

Pour l'instant, nous ne sommes pas éligibles au financement par le CPF mais c'est en cours et nous espérons pouvoir proposer ce type de financement en 2020.

👉 L’APPROCHE COLLABORATIVE EST-ELLE AUSSI EFFICACE QUE L’APPROCHE INDIVIDUELLE ?

Le coeur de la méthode de “Fais le bilan” est la dimension collaborative. Loin de limiter la personnalisation de la réflexion, cette méthode collective permet d'avancer plus rapidement grâce à la mobilisation de l'intelligence collective et à de puissants effets miroirs, de donner de la confiance et de l’énergie, d’ouvrir ses horizons et son réseau. Cette approche peu conventionnelle par rapport aux méthodes classiques individuelles a fait ses preuves: plus de 3000 personnes l’ont testée et approuvée avec une satisfaction de 9,7/10. 90% des participants se sentent alignés et “à leur place” dans l’année qui suit la formation.

👉 QUELS OUTILS UTILISEZ-VOUS DANS VOTRE MÉTHODE ?

Fais le bilan ne repose pas sur un outil unique, mais propose une ouverture pluridisciplinaire, avec des apports et des outils issus du coaching, de l’orientation, de la psychologie mais aussi de la sociologie et de la philosophie. Nous utilisons un mix d’outils connus et reconnus (MBTI, Test des valeurs, 360°, Start with why, Libérer sa créativité, The start up of you…) rassemblés dans un parcours cohérent. Nous y avons également intégré des outils de reconnexion au corps et à l’intuition pour apprendre à déconnecter le mental et gérer son stress  (exercices de respiration, visualisation, méditation…)


👉 RENDRE MES COLLABORATEURS ACTEURS DE LEUR PARCOURS NE RISQUE-T-IL PAS DE LES FAIRE PARTIR ?

Notre méthode n’est pas une méthode pour changer de vie ni nécessairement même de job. Il s’agit pour vos collaborateurs de prendre le temps de faire le point pour envisager la suite de leur parcours sereinement. 83% de nos participants financés par leur entreprise (dans un cadre qui n’est pas lié à une rupture conventionnelle, à un plan de départ volontaire etc…) établissent un projet professionnel à court ou moyen terme qui a du sens pour eux au sein même de l’entreprise. Ce sont donc finalement des collaborateurs plus engagés, qui maximisent leur potentiel et sont à la meilleure place pour contribuer au mieux à la mission de l’entreprise.

👉 COMBIEN DE TEMPS LA FORMATION MOBILISE-T-ELLE MES COLLABORATEURS ?

La formation mobilise les collaborateurs sur 3 journées et 6 après-midi soit un équivalent de 6 jours réparties sur 10 semaines.



👉 PUIS-JE CHOISIR SEULEMENT LES MODULES QUI M’INTÉRESSENT ?

Non. La formation a vocation à accompagner vos collaborateurs sur l’ensemble de leur cycle de réflexion: c’est une méthode globale, cohérente et complète qui ne peut être divisée.

 

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